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一名成功的园长需具备这些管理经验

2017/04/17 10:47 录入:mumu2014 0人浏览
 作为一园之长,幼儿园园长的角色可谓举足轻重。她是幼儿园的组织领导者,需要完成上级布置的教育任务;她是幼儿园的行政管理者,需要学习管理知识;她是幼儿园的老师,要带头教好人、育好人;她还肩负保育任务,是个后勤保障者……幼儿园园长累吗?确实累!为帮助广大幼儿园园长更加轻松做好角色,跨世纪特将二十余年幼教园长管理经验,告诉您一些园长可以做的二三事。
一、开展活动
1、经常开展一些不需要特别技能技巧的、人人都有同等获胜机会的趣味竞赛活动,让教师们乐在其中,同时紧张的情绪也得到较好的宣泄。
2、节假日里,可集体组织或个人结伴,到风景秀丽的地方去旅游,优美的环境既能陶冶人的情操,也能消除人心中不愉快的情绪。
3、在幼儿园里显眼的地方制作幽默风趣栏,每周由若干位教师提供幽默风趣图文材料,让教师们工作之余,去享受品味。
4、抽空与教师吃个午餐、喝杯咖啡……一定密度的交往对保持良好的沟通关系是有好处的。
5、通过微信,向教师进行快乐传输——传输一些幽默风趣的短信、图片等,甚至在这方面形成一种制度,每周给一位发一条有趣的短信,这样,对形成积极轻松的心理气氛有好处。
二、送点惊喜
教师难过或者繁忙的时候,园长如果能适当地给她们一些意想不到的惊喜。
1、如在教师生日时,给她一个惊喜(某种意想不到的礼物或祝贺方式)——这样会使得你的教师年年快乐,快乐年年。每个月,跨世纪都会举行生日party,大家齐唱生日歌,祝福每一个过生日的老师生日快乐。
2、给教师打个电话,告诉她你很欣赏她做事的某种方法。
3、给你的新教师一句赞美的话。
4、替教师取信,亲自送给她。
5、给心情不好的教师一份不署名的小礼物。
6、送教师一本她喜欢的书籍、杂志。
7、外出午餐时,带一份冰淇淋给值班的教师。
8、自己出差时,带些小礼物送给你的教师——表明你心中是时常装着她们的。
三、时时激励
1、园长要多说些激励教师的话,如,“我相信你。”“我喜欢你的想法。”“谢谢你的努力。”“你是我们的骄傲。”“就照你的创意试一试!”“加油!你一定可以做到的!”“还要不要试试看更高的挑战?”“对!对!对!还是你的看法比较好。”……
2、实行“走动管理的方式”——到各个班去走走,看看教师,及时鼓励教师。
3、每月至少对每位教师的进步进行一次肯定以及表达对她们的感激——这样,使教师们感到园长对她的注意和赞赏,从而增强工作的积极性,进而激励她们天天向上,月月向上。
4、每半年举行表彰大会,对老师们中的先进标兵进行表彰,鼓励他们向优秀个人学习。
四、其他
1、时不时地在教师面前故意丢些不伤大雅的“小丑”,让大家看到园长的“失败”和“弱点”,这样有利于解除教师对园长的紧张感,进而容易接纳园长。
2、每天至少帮助一位教师解决一个困难——帮助她们解决生活上、教学上、精神上的困难。
园长是幼儿园的领导,它不光有权利的含义,同时也意味着一种责任。园长要为幼儿园发展服务,要为幼儿健康成长服务,要为老师成长发展服务,这是其基本责任。
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